Кейс компании

Разработка мультибрендовой FinTech-экосистемы онлайн-кредитования(NDA)

Финансы

Кейс долгосрочной поддержки и развития экосистемы из четырёх независимых веб-сервисов онлайн-кредитования: единое backend-ядро, стабилизация фронтенда, систематизация дизайна и инфраструктурная модернизация.

Мультибрендовая FinTech-экосистема онлайн-кредитования

Общая информация

FinTech / Digital Lending • Web Platforms • Поддержка и развитие • Инфраструктурная стабилизация • 2022 — настоящее время

Экосистема из четырёх независимых веб-сервисов в сфере онлайн-кредитования:

  • 4 отдельных домена • 4 независимых фронтенда
  • Единое backend-ядро
  • Общая логика обработки заявок и интеграций

Наша роль — долгосрочный технический партнёр по развитию и стабилизации сервисов.

Мы отвечаем за:

  • Фронтенд и UX
  • Внедрение нового функционала
  • Систематизацию дизайна в Figma
  • Инфраструктурную модернизацию
  • DevOps и безопасность
  • Поддержку продакшена
4 веб-платформыЕдиное ядроDevOps

Что из себя представляют площадки

Каждая из четырёх платформ — полноценный веб-сервис онлайн-оформления финансовых продуктов:

Публичная часть

  • Маркетинговый лендинг, калькулятор продукта
  • Воронка подачи заявки
  • Юридическая документация, партнёрские интеграции

Личный кабинет пользователя

  • Регистрация, авторизация, заполнение анкеты, загрузка документов
  • Прохождение скоринга, получение решения
  • Управление активными продуктами, история операций
  • Платежи и пролонгации, уведомления и статусы

Системная часть

  • Интеграции с внешними сервисами
  • Обработка заявок, взаимодействие с платёжными шлюзами
  • Антифрод-проверки, работа с партнёрскими каналами

Каждая площадка имеет собственную визуальную айдентику и маркетинговую стратегию, но работает на общем технологическом ядре.

Бизнес-задачи

  • Обеспечить стабильную работу всех сервисов в продакшене
  • Привести инфраструктуру в управляемое состояние
  • Улучшить пользовательский путь и конверсию
  • Систематизировать дизайн и интерфейсы
  • Ускорить внедрение нового функционала
  • Минимизировать инциденты и простои

Что мы сделали

1

Стабилизация фронтенда

  • Поддержка и развитие HTML / CSS / JS-кода
  • Рефакторинг устаревших интерфейсных решений
  • Повышение адаптивности и кроссбраузерной совместимости
  • Оптимизация клиентской логики
  • Улучшение UX в ключевых точках воронки (заявка, ЛК, платежи, обработка ошибок)
2

Оптимизация пользовательского пути

  • Структура форм, логика отображения статусов
  • Визуальная иерархия, обратная связь пользователю
  • Микроанимации и подсказки

Результат — более понятная воронка и сокращение фрустрации на этапах заявки.

3

Восстановление и систематизация дизайна

Исходные дизайн-макеты отсутствовали. Мы:

  • Восстановили интерфейсы в Figma
  • Сформировали дизайн-библиотеку
  • Унифицировали UI-компоненты
  • Стандартизировали подход к новым страницам

Это позволило ускорить разработку, сократить интерфейсные ошибки и обеспечить масштабируемость.

4

Внедрение нового функционала

  • Новые разделы, продуктовые гипотезы
  • Изменения под регуляторные требования
  • Доработки интеграций, партнёрские сценарии

Работа велась в тесной связке с backend-командой клиента.

5

Инфраструктура и DevOps

Комплексная модернизация инфраструктуры:

  • Обновление серверной среды, стабилизация окружений
  • Модернизация CI/CD
  • Защищённый доступ, SSL и безопасные соединения
  • Резервное копирование
  • Диагностика инцидентов, контроль отказоустойчивости

Результат — предсказуемая, контролируемая среда вместо реактивного тушения проблем.

Основные вызовы

Единое ядро — разные бренды

Любое изменение должно корректно работать во всей экосистеме

Наследованные решения

Часть кода и инфраструктуры требовала аккуратной модернизации без остановки сервисов

Высокая чувствительность к стабильности

В финансовой сфере критичны доступность, корректность обработки данных и безопасность

Множественные интеграции

Работа с внешними API требует аккуратных изменений и контроля зависимостей

Как мы работаем

Методология: Agile + сервисная поддержка

Процесс:

  • Приём задачи → Анализ и оценка → Планирование
  • Реализация → Тестирование → Релиз → Мониторинг

Каждое изменение проходит:

  • Оценку влияния на все 4 платформы
  • Проверку совместимости с общим ядром
  • Регрессионное тестирование
  • Пост-релизный контроль

Результаты

Стабильная работа всех четырёх веб-сервисов

Снижение количества инцидентов

Упорядоченная инфраструктура

Ускорение выпуска новых функций

Улучшение пользовательского опыта

Повышение управляемости проекта

Более предсказуемые релизы

Команда

Технический руководитель проекта
Аналитик
Project Manager
Frontend-разработчик
UX/UI-дизайнер
DevOps-инженер
QA-инженер

Чем мы гордимся

Превратили четыре разрозненных проекта в управляемую систему
Стабилизировали инфраструктуру
Систематизировали дизайн и интерфейсы
Улучшили пользовательский путь
Выстроили долгосрочное партнёрство

Итог

Этот проект — пример комплексной работы с мультибрендовой FinTech-экосистемой, где наша команда выступает не просто исполнителем задач, а техническим партнёром.

Четыре независимые веб-платформы на едином программном ядре сегодня работают как стабильная, масштабируемая и управляемая система — с улучшенным UX, упорядоченной инфраструктурой и устойчивым процессом развития.

Хотите обсудить ваш проект?

Свяжитесь с нами, и мы расскажем, как можем помочь реализовать вашу задачу

Подписывайтесь на наш Telegram канал

Свежие статьи, кейсы и полезные материалы о разработке, технологиях и IT-трендах

Подписаться на канал